Themen

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Objectives and Key Results (OKR)

Warum das WARUM für den Erfolg so wichtig ist

Photo by Alex Green from Pexels

Eine der erfolgreichsten Jagdstrategien in der Natur ist das Einkreisen der Beute und dafür braucht es das gesamte Team!

Mit der OKR - Methode lernen Sie ein starkes Tool kennen, mit dem Sie Ihre Ziele kooperativ, strategisch, effektiv und vor allem transparent erreichen. Dabei werden etwa 40% des Rahmens durch die Teamleitung vorgegeben und 60% der Inhalte durch das Team erarbeitet. Die kurzen 3-Monats-Zyklen von OKR tragen zu einer agilen Arbeitsweise bei und bringen schon seit den 90er Jahren erfolgreiche Unternehmen wie Google ganz nach vorn. Sie steigern nicht nur die Produktivität und zeitliche Effektivität Ihrer Projekte. Durch die Klärung des „WHY“ und die konstante Einbindung aller Teammitglieder schaffen Sie Sicherheit in diesen unsteten Zeiten und bringen so den Zusammenhalt, die intrinsische Motivation und dadurch das Commitment Ihrer Mitarbeitenden auf Hochtouren.
In unserem Impulswebinar erhalten Sie das fachliche Know-How, sowie praxisnahe Beispiele und Übungen, damit Sie schon morgen loslegen und Ihre Ziele ins Visier nehmen können.

Inhalte

  • Warum das „WHY“ so wichtig ist
  • Was ist OKR und wie nutze ich es?
  • Von der Vision zur Zielerreichung – Wie Sie mit OKR der VUCA-Welt ein Schnippchen schlagen
  • Die Grundbegriffe und die Grundlogik von OKR
  • Anwendungsbeispiel

Format

Impulswebinar (1x 1,5 Stunden)


 

Projektmanagement

Legen Sie den Grundstein zum Erfolg

Photo by Enric Cruz López from Pexels

Projekte sind omnipräsent. In unserer VUKA-Welt stellen sie die Weiterentwicklung, Innovation und Transformation von Organisation und Business sicher. Erfolgreiches Projektmanagement (PM) ist dabei höchst individuell und stellt immer wieder eine Herausforderung dar. Dementsprechend gehört das professionelle PM    - als maßgeblicher Faktor für den Unternehmenserfolg - auch zur Königsdisziplin moderner Führung.
Den Grundstein wirksamer Projekte bilden Praxis erprobte Erfolgsfaktoren, so u.a. die richtige Haltung, ein gemeinsames Verständnis und eine hochwertige PM-Kultur. Auch spezifische Methoden und Werkzeuge führen zu den gewünschten Ergebnissen. Mit unserer fünfteiligen Online-Trainingsreihe bekommen Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen bedürfnisorientiert und ganz individuell aufzubauen und Ihre PM-Fähigkeiten zu stärken. Gemeinsam mit Ihnen finden wir die perfekten Bausteine, um PM als Teil Ihrer Unternehmenskultur lebendig werden zu lassen.

Projektmanagement Programm

  1. PM als Erfolgsfaktor für Ihr Business & als Teil einer ganzheitlichen Unternehmenskultur
  2. PM for Management – (Top) Management Support als Erfolgsfaktor Nr.1
  3. PM Effective – Wichtige Grundlagen kennen lernen & erfolgreich umsetzen
  4. PM Advanced I – Projektmanagement professionell
  5. PM Advanced II – Kooperation & Kollaboration (inter)kulturell

Inhalte am Beispiel PM Effective

  • Professionelles Projektmanagement – Der Erfolgsbeitrag
  • PM Mindset – Verantwortung und Die Top-Ten Projekt-Erfolgsfaktoren
  • Modernes Projektmanagement – Traditionell, agil und hybrid
  • PM mit Augenmaß – Was braucht es, um wirksam zu sein? Und was braucht es nicht?
  • PM Schlüsselkompetenzen – Leadership (Führung), Technisches Projekt Management (PM Methodik und fachlich/inhaltliche(r) Spezialist(in)), Business (Betriebswirtschaft), Digitalisierung
  • PM Framework – Eine Sprache sprechen via PMI®, GPM bzw. IPMA® und APM®
  • Integrierte & begleitete Übungsphase
  • PM Schlüssel-Wissen – Inhalt/Umfang, Zeit, Kosten, Risiken, Stakeholder
  • PM Tools – Projekt Canvas, PSP, Stakeholder Matrix, …
  • Ein Blick über den Tellerrand – Nützliches Zusatzwissen
  • Peer-Coaching zu aktuellem Projektvorhaben

Format PM Effective

Digitales Trainingsprogramm
(1 Stunde Vorab-Austausch zur Konkretisierung / 2 x 5 Stunden mit maßgeschneiderten Trainings- und Übungsphasen von ca. 2 x 1 Stunde / 2 Stunden Peer-Coaching)

Bei Bedarf auch in Präsenz oder als hybrides Modell möglich.