VUCArona: Wir durchleben mit den gravierenden Auswirkungen des Coronavirus eine unmittelbare VUCA-Welt, insbesondere im Business Kontext. Und ein genauerer Blick zeigt, dass SARS-CoV-2 uns alle nach wie vor auf die Probe stellt und uns zeigt, wie gut gewappnet wir für die VUCA-Welt sind.

Unter diesen herausfordernden Bedingungen heißt es: wachsam sein, das Risiko jeden Tag neu bewerten und entscheidungs- sowie handlungsfähig bleiben. Mitarbeitende werden gerade jetzt mehr denn je als engagierte Leistungsträger und Führungskräfte als Vorbilder mit Weitsicht gebraucht.

Partner halten zusammen – auch in diesen besonderen Zeiten. Und deshalb stehen wir Ihnen und Ihren Teams als digitaler Lernexperte mit (Team-) Coachings, Microtrainings und Onlinekonzepten zur Seite und unterstützen Sie darin, dieser besonderen Herausforderung selbstbewusst entgegenzutreten.

• für herausfordernde Zeiten  (als pdf)
• • Erfolgreiches Krisenmanagement 
  • Krisenkommunikation
  • (digital) Führen auf Distanz
  • Erwartungsmanagement inmitten von VUCA
  • Risiko Management inmitten von VUCA
  • Meetings, Präsentationen und Vorträge erfolgreich digital gestalten und durchführen
  • Remote Teamwork – Teams auf Distanz
  • Kundenpflege auf Distanz – digital statt persönlich
  • Umgang mit Angst für Mitarbeitende in Schlüsselpositionen
  • Selbstorganisation im Homeoffice

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• Back to Business
  
• • Mit Blick auf das Unternehmen und Sie als Führungskraft
  • Mit Blick auf die Organisationsstruktur
  • Mit Blick auf Ihr Team und den Einzelnen

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• zur Vernetzung und  Wissenstransfer (als pdf)
• • Change & Share Coaching
  • Working out loud
    
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• für Führungskräfte (als pdf)
• • Die Führungkraft als Coach
  • Führen mit iTYPE – Warum Führung Persönlichkeit braucht
  • Führen unterschiedlicher Generationen
  • Führen unterschiedlicher Mentalitäten
  • Führungskräftebegleitung durch digitale Microcoachings
    
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• für den Verkauf/Vertrieb (als pdf)
• • Bedarfsanalyse
  • Value Selling
  • Einwandbehandlung
  • Cross- und Up-Selling
  • Verhandlungsführung
  • Strategischer Vertrieb
    
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• für jedermann (als pdf)
• • Freundlichkeit
  • Work Hacks – einfach besser arbeiten
  • Andersartigkeit ist keine Bösartigkeit 
  • Richtig Feedback geben „FeedFORWARD – Konstruktiv gemeinsam wachsen“
  • Webbasiertes Präsentationscoaching in Kleingruppen
  • Schriftliche E-Mailkorrespondenz
  • Aufgaben- und Selbstmanagement
  • Stress erfolgreich bewältigen
    
   
• zu den offenen Online-Trainings